Ressourcen- und Belastungslandkarte:
Arbeitsbedingungen im Team sichtbar machen und gemeinsam verbessern
Kurs Nr. BM32: moderierter BGF-Workshop für Unternehmen
Trainer/in: Ing.in Sabine Göls, MSc
Kontakt: Bitte hier entlang ...
Was belastet Mitarbeitende im Arbeitsalltag – und was unterstützt sie bereits?
Die Ressourcen- und Belastungslandkarte ist ein partizipativer Workshop im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Sie macht
- Belastungen
- gesundheitsbezogene Risiken und
- vorhandene Ressourcen
in einem klar abgegrenzten Arbeitsbereich sichtbar. Zu den bereits vorhandenen Ressourcen können zum Beispiel Handlungsspielräume, gute Zusammenarbeit, klare Abläufe, wertschätzende Kommunikation und Fehlerkultur etc. gehören.
Der Blick richtet sich ganz bewusst nicht nur auf Probleme, denn arbeitsbezogene Ressourcen können Mitarbeitende bei der Bewältigung ihrer Aufgaben unterstützen und Belastungen zum Teil ausgleichen. Bestehende Ressourcen werden gemeinsam entdeckt, gewürdigt und daraufhin betrachtet, wie sie erhalten, gestärkt oder gezielt zur Entlastung genutzt werden können.
Mitarbeitende als Expert:innen ihres Arbeitsalltags
Der Ressourcen- und Belastungslandkarte liegt das Bottom-up-Prinzip zugrunde: Die Mitarbeitenden kennen ihre Aufgaben, Abläufe und alltäglichen Herausforderungen aus unmittelbarer Erfahrung. Dieses Praxiswissen bildet die Grundlage der gemeinsamen Analyse.
Die Teilnehmenden sammeln und priorisieren Belastungen und Ressourcen. Anschließend entwickeln sie zu höchstens zwei Schwerpunkten konkrete Entlastungsmaßnahmen und beziehen vorhandene Stärken gezielt ein. Die Beteiligung der Mitarbeitenden kann die Passung, Akzeptanz und Umsetzbarkeit der Maßnahmen verbessern. Sie ist jedoch keine Erfolgsgarantie: Für die Umsetzung bleiben klare Zuständigkeiten, realistische Handlungsspielräume und die Unterstützung durch Entscheidungsträger wesentlich.
Inhalte und Ablauf
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Arbeitsbereich, Fokusfrage und Zielsetzung festlegen
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Belastungen, mögliche Gesundheitsrisiken und vorhandene Ressourcen erfassen
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Ressourcen anerkennen, wertschätzen und für Entlastung nutzbar machen
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Beiträge visualisieren, thematisch bündeln und priorisieren
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zu maximal zwei Schwerpunkten konkrete Entlastungsmaßnahmen entwickeln
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erste Schritte, Zuständigkeiten und Zeitrahmen vereinbaren
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Ergebnisse strukturiert dokumentieren
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Umsetzung nach 6 bis 8 Wochen in einem 30-minütigen Termin überprüfen
Was Ihr Unternehmen erhält
- ein gemeinsames, strukturiertes Bild der wichtigsten Belastungen und Ressourcen im gewählten Arbeitsbereich
- die bewusste Würdigung bereits vorhandener Stärken und unterstützender Bedingungen
- alltagsnahe Maßnahmenvorschläge aus dem Erfahrungswissen der Mitarbeitenden
- einen priorisierten Maßnahmenplan mit nächsten Schritten, Zuständigkeiten und Zeitrahmen
- eine strukturierte Ergebnis- und Maßnahmendokumentation
- ein kurzes anonymes Feedback zum Workshop
- einen Umsetzungscheck nach 6 bis 8 Wochen einschließlich aktualisiertem Maßnahmenstand
Der Workshop unterstützt die gemeinsame Analyse und Maßnahmenplanung. Er ersetzt keine umfassende Organisationsdiagnose, Konfliktmoderation, psychologische Behandlung oder gesetzlich vorgeschriebene Arbeitsplatzevaluierung.
Für wen ist die Ressourcen- und Belastungslandkarte geeignet?
Das 90-minütige Format richtet sich an bestehende Teams oder Arbeitsgruppen mit 5 bis 12 Mitarbeitenden, die einen gemeinsamen, klar abgegrenzten Arbeitsbereich betrachten und konstruktiv an Verbesserungen mitwirken möchten. Es eignet sich für Gruppen mit ausreichender Gesprächs- und Kooperationsfähigkeit, etwa im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung oder eines Gesundheitszirkels.
Bei akuten Konflikten, stark belasteten Teams, sehr unterschiedlichen Arbeitsbereichen oder dem Wunsch nach einer umfassenden Organisationsanalyse ist ein längeres oder mehrteiliges Format erforderlich. Ob der kompakte Workshop zur Ausgangslage passt, wird im Auftragsklärungsgespräch geprüft.
Warum ein Umsetzungscheck dazugehört
Eine gute Landkarte allein verändert noch keine Arbeitsbedingungen. Deshalb gehört ein 30-minütiger Umsetzungscheck nach 6 bis 8 Wochen zum Paket. Dabei wird gemeinsam geprüft: Welche Schritte wurden umgesetzt? Wo bestehen Hindernisse? Welche Zuständigkeiten oder Termine müssen angepasst werden? Der Check erhöht die Verbindlichkeit, ohne dem Unternehmen die Verantwortung für Entscheidungen und Umsetzung abzunehmen.
Organisatorisches
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Teilnehmer/innen Anzahl: |
5 - 16 Personen |
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Veranstaltungsort: |
an Ihrem Firmenstandort in Wien oder Wien Umgebung ODER als live Online-Unterricht |
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Dauer: |
2 Stunden |
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Kursunterlagen: |
Werden auf unserer Lernplattform zu Ihrer Verfügung gestellt. |
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Termin: |
Nach Vereinbarung! |
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Kosten: |
€ 1 190 netto inklusive Auftragsklärung, Vorbereitung, 90-minütigem Workshop, Ergebnis- und Maßnahmendokumentation, anonymem Kurzfeedback sowie 30-minütigem Umsetzungscheck nach 6 bis 8 Wochen. Fahrtkosten und individuelle Zusatzleistungen werden nach Vereinbarung verrechnet. Holen Sie sich gleich genaue Informationen in unserem DOWNLOAD CENTER! |
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